.png){kind=small}
De TINO-methodologie
De ontbrekende perspectieven vinden om van uw uitdaging een kans te maken
What & Why
Project: Een intern TINO-team bestaande uit CCR-medewerkers opgebouwd en getraind bij een wereldwijde mijnbouwonderneming om processen en naleving van regels te versterken, door een combinatie van online en fysieke training met verbeterde communicatie.
Resultaten: Verbeterde naleving van regels, gestroomlijnde processen, sterkere communicatie en een krachtig team dat het behoud van verliespreventiepraktijken waarborgt.
How?
Project: Praktijkgerichte TINO-training voor Carrefour-medewerkers om risico’s te signaleren, preventieve maatregelen toe te passen en verliespreventie te integreren in de dagelijkse werkzaamheden.
​
Resultaten: Kwetsbaarheden blootgelegd en omgezet in besparingen, efficiëntie verhoogd en betrokkenheid van medewerkers versterkt.
You Learn
Project: Praktijkgerichte TINO-training voor Carrefour-medewerkers om risico’s te signaleren, preventieve maatregelen toe te passen en verliespreventie te integreren in de dagelijkse werkzaamheden.
​
Resultaten: Kwetsbaarheden blootgelegd en omgezet in besparingen, efficiëntie verhoogd en betrokkenheid van medewerkers versterkt.
What Our Workshop Clients Say
In samenwerking met deze vooraanstaande Braziliaanse bank hebben we TINO geïmplementeerd om hun beveiliging te verbeteren. We hebben belangrijke kenniseigenaren geïdentificeerd en benaderd, wier inzichten voorheen over het hoofd werden gezien. Onze aanpak omvatte het systematisch verzamelen, valideren en integreren van relevante informatie, wat resulteerde in de presentatie van innovatieve oplossingen die speciaal zijn ontwikkeld om de beveiligingsinfrastructuur van de bank te versterken.
CCR
Voor dit grote infrastructuurbedrijf hebben we de vorming van een intern TINO-team, bestaande uit CCR-medewerkers , gefaciliteerd. Dit team richtte zich op het verfijnen van interne processen en het versterken van het naleven van regels. Onze betrokkenheid omvatte het strategisch selecteren van bekwame teamleden en het aanbieden van uitgebreide trainingen (online en offline). Daarnaast speelden we een belangrijke rol bij het verbeteren van de interne communicatiestrategie, waarbij we zorgden voor een naadloze verspreiding van de nuances die verband hielden met de geïmplementeerde processen binnen de organisatie.
CCR
Voor dit grote infrastructuurbedrijf hebben we de vorming van een intern TINO-team, bestaande uit CCR-medewerkers , gefaciliteerd. Dit team richtte zich op het verfijnen van interne processen en het versterken van het naleven van regels. Onze betrokkenheid omvatte het strategisch selecteren van bekwame teamleden en het aanbieden van uitgebreide trainingen (online en offline). Daarnaast speelden we een belangrijke rol bij het verbeteren van de interne communicatiestrategie, waarbij we zorgden voor een naadloze verspreiding van de nuances die verband hielden met de geïmplementeerde processen binnen de organisatie.
CCR
De TINO-methodologie
.png)
.png)